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Une approche moderne et globale
de la stratégie des entreprises alimentaires :
  • Amélioration de la performance et de la compétitivité

  • Développement commercial et marketing

  • Management, organisation et formation des hommes






Compétences

DES MÉTHODES D’INTERVENTION ÉPROUVÉES
- Etudes
- Diagnostics
- Définition et accompagnement de plans d’action
- Evaluation des performances
- Formation en entreprise


UN POOL DE COMPÉTENCES RECONNUES
- Une équipe resserrée de 6 consultants séniors

- Des parcours alliant responsabilités en entreprise et expérience du conseil
- Des compétences «métiers» dans les différentes filières alimentaires



DES SYNERGIES DANS PLUSIEURS CHAMPS DE COMPETENCES
- Une synergie avec le département Merchandising et Distribution (tous rayons alimentaires traditionnels et LS)
- Des partenariats avec un réseau de compétences :
• Systèmes qualité / traçabilité
• Communication
• Ressources humaines
• Finances et appui juridique



UNE CONNAISSANCE APPROFONDIE DE LA DISTRIBUTION
- France, Europe, USA, Canada, Asie
- Grande distribution et circuits spécialisés
- Grossistes et détaillants
- Grossistes et RHD
- Centrales d'achats et rayons



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