Une approche moderne et globale
de la stratégie des entreprises alimentaires
:
Amélioration de la performance et de la compétitivité
Développement
commercial et marketing
Management, organisation
et formation des hommes
Compétences
DES MÉTHODES D’INTERVENTION ÉPROUVÉES
- Etudes
- Diagnostics
- Définition et accompagnement
de plans d’action
- Evaluation des performances
- Formation en entreprise
UN POOL DE COMPÉTENCES
RECONNUES
- Une équipe resserrée
de 6 consultants séniors
- Des parcours alliant responsabilités
en entreprise et expérience
du conseil
- Des compétences «métiers» dans
les différentes filières
alimentaires
DES SYNERGIES DANS PLUSIEURS
CHAMPS DE COMPETENCES
- Une synergie avec le département
Merchandising et Distribution
(tous rayons alimentaires traditionnels
et LS)
- Des partenariats avec un
réseau de compétences
:
• Systèmes qualité / traçabilité
• Communication
• Ressources humaines • Finances et
appui juridique
UNE CONNAISSANCE APPROFONDIE DE LA DISTRIBUTION
- France, Europe, USA, Canada, Asie
- Grande distribution et circuits spécialisés
- Grossistes et détaillants
- Grossistes et RHD
- Centrales d'achats et rayons