Missions et domaines d'intervention

STRATÉGIE D’ENTREPRISES
Permettre à l’entreprise de générer de la performance sur des marchés en évolution.
Construire des politiques gagnantes avec l’environnement de l’entreprise (concurrents, fournisseurs, clients).

- Diagnostic stratégique d’entreprise
- Accompagnement de restructurations
- Développement de marques collectives et de réseaux d’entreprises
- Diversification d’entreprises sur de nouveaux marchés

VALORISATION DES PRODUCTIONS ET MANAGEMENT DE LA QUALITÉ
Appréhender la diversité des productions afin d’organiser une valorisation économique globale.
Articuler les choix en matière de qualité avec les objectifs de marché.

- Diagnostic et repositionnement de signes officiels de qualité (AOC, CCP, IGP,
Label Rouge...)
- Diagnostic de filière
- Optimisation de la politique qualité
- Conception et gestion des cahiers des charges
- Organisation du sourcing et des filières d’approvisionnement


DEVELOPPEMENT COMMERCIAL ET MARKETING
Définir une politique marketing cohérente (du sourcing jusqu’au consommateur).
Apporter des réponses pertinentes aux besoins des cibles consommateurs et des circuits de distribution.

- Etudes consommateurs
- Définition de politiques de différenciation des gammes produits
- Déploiement commercial sur la distribution française
- Négociation distributeurs et Trade marketing
- Approches spécifiques à l’exportation
- Conduite de projet d’innovation


MERCHANDISING
- Conception de guides
- Outils d’aide à la décision Merchandising
- Plan merchandising et dynamisation des ventes


MANAGEMENT
- Appropriation et mise en œuvre de la stratégie de l'entreprise
- Responsabilisation des équipes
- Accompagnement du développement et du changement